仕事では常にモチベーションを高く維持することが、現場の士気や作業効率、職場環境の向上につながります。しかし、精神的なストレスを抱えていたり、疲れたりしているとどうしてもモチベーションが下がりがちになるものです。そんなときは、仕事のモチベーションを高く維持する方法を意識しましょう。
仕事のモチベーションを管理する方法はいくつかあり、1つ目はモチベーションのメカニズムを理解することです。モチベーションに影響する要因は、本人のやる気のような内的動機と、報酬や表彰など目に見える外的動機とがあります。
内的動機だけでモチベーションが高まれば理想的ですが、仕事では必ずしもそうはいきません。そのため、内的動機と外的動機のバランスを考えながら、モチベーションを高く維持するための方法を模索する必要があります。
2つ目は、マズローの欲求5段階を理解してモチベーション管理に適用する方法です。人間の欲求は、生理的欲求・安全欲求・所属欲求・承認欲求・自己実現欲求に分類できます。自分自身、もしくは管理している部下の欲求が現在どのレベルなのかを把握したうえで、より高いレベルへ移行するためのサポートやセルフケアを行いましょう。
同じ職場で働く社員の一人ひとりのモチベーションが高まることで、組織としての成果を最大化することが可能です。加えて職場の雰囲気が良くなり、仕事にくることがワクワクする環境づくりにもつながってくるメリットがあります。